Mein anderes berufliches Leben: Inklusionshotels entwickeln und begleiten
Seit vielen Jahren arbeite ich daran, Inklusionshotels von der ersten Idee bis zur Eröffnung zu entwickeln – und sie später im laufenden Betrieb zu unterstützen. Dazu gehören Standortanalysen, Wirtschaftlichkeitskonzepte, Fördermittelstrategien, Strukturaufbau, Teamprozesse und die klare Positionierung am Markt.
Es ist meine Mission, Hotels an den Markt zu bringen, die sowohl der inklusiven Idee aus auch den betriebswirtschaftlichen Herausforderungen gerecht werden.
Inklusionshotels stehen wie alle Hotels vor derselben Herausforderung: Sichtbarkeit, Direktbuchungen und ein modernes, bezahlbares Marketing. Aus dieser Arbeit heraus entstand meine Spezialisierung auf Online-Marketing für kleine Hotels – und schließlich die Gründung von flink & pfiffig.
Denn diese Welten gehören zusammen:
Die Erfahrung aus der Hotelentwicklung – und die digitale Expertise, die Hotels heute brauchen, um erfolgreich zu bleiben.
Was sind Inklusionshotels?
Ein Inklusionshotel ist ein ganz normales Hotel – mit einem besonderen Ansatz: Ein großer Teil der Mitarbeiter hat eine anerkannte Behinderung und arbeitet gleichberechtigt in allen relevanten Bereichen, vom Service bis zur Rezeption. Diese Hotels verbinden professionellen Betrieb mit sozialem Auftrag. Sie bieten Menschen mit Behinderung qualifizierte Arbeitsplätze auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt und schaffen für Gäste ein authentisches, warmes und oft besonders persönliches Hotelerlebnis.
Verbund der Embrace Hotels
Mehr als 45 Hotels aus Deutschland und Europa haben sich zum Embrace-Verbund zusammengeschlossen. Die Embrace-Hotels bieten ihren Gästen nicht nur Barrierefreiheit und Inklusion, sondern ein hohes Maß an Komfort, Behaglichkeit und Aufmerksamkeit. Das gilt für den Aufenthalt in der Jugendherberge bis hin zum Sternehotel.
